0

Sepetinizde 0 ürün bulunmaktadır.

Toplam
   
 
 
 
 
     

Tedarik Zinciri: Satın Alma Yönetimi
Tedarik Zinciri: Satın Alma Yönetimi
ISBN: 978-605-4220-40-3, Türkçe, 1. basım, Ekim 2011, 288 sayfa, (16,5*24 cm2), 80 gr 1. hamur kağıt.
  • Yazar:M. Oktay ALNIAK (Prof. Dr.)
  • Liste Fiyatı : 85.00
  • 73.10
  • Ürün İndirim Oranı :% 14
  • İndirimli Fiyatı :73.10
    KAZANCINIZ :
  • Yayınevi :Papatya Bilim Yayınevi
  • Stok Durumu :
Adet
Lojistik; günümüz iş dünyasında, ülke savunmasında ve yaşamın her evresinde oldukça önemli konulardan birisidir; "lojistik olmaz ise hiç birşey olmaz," denilebilir. (tdk.com.tr) Bu kitabın ana konusu olan "Satın Alma Yönetimi ve Tedarik Zinciri" konusu da lojistiğin önemli yapı taşıdır. Bu kitabımız, konuyla ilgili bir akademik bilgi kaynağı ve bir ders kitabı olarak üniversitelerde ve lojistik sektöründe  kullanılabilir. Kitabımız, geniş bir lojistik kültürü ve terminolojiyi kapsadığından akademik alanda önemli bir noksanlığı gidermektedir.

Kitabımızda, "satın almanın yasal yönü", "yeni Türk Ceza Kanunu", "sözleşme yönetimi", "dış ticaret", "stratejik ortaklık", "malzeme planlaması ve temini", "savunma sanayii ve tedariki", "küresel tadarik" gibi lojistikte oldukça önemli olan birçok konu yalın bir dille ele alınmıştır. (tdk.com.tr)

Ayrıca, "Tedarik Zinciri ve Satın Alma" konularında son yapılan çalışmaların da yer aldığı bu kitabımızda idari, hukuki ve mevzuata ilişkin yeni lojistik bilgiler de önerilmektedir.


İÇİNDEKİLER
 
 Bölüm 1. SATIN ALMANIN YASAL YÖNÜ
 1.1. YASA VE SATIN ALMA PROFESYONELİ
 1.2. HUKUKUN KAYNAKLARI
 1.3. ACENTE HUKUKU
 1.3.1. Acente Hukuku ve Temsilcinin Yetkisi
 1.3.2. Acente Hukuku, Temsilcinin Görevleri ve Satın Alma Ahlakı
 1.4. BORÇLAR HUKUKU (Anlaşma Hukuku)
 1.5. ULUSLARARASI BORÇLAR HUKUKU (Kontrat Hukuku)
 1.6. SATICI İLE KONTRAT YAPMA
 1.6.1. Kontratın Tanımı
 1.6.2. Anlaşmaya Varma
 1.6.3. Yetkili Taraflar
 1.6.4. Yasal Olmalı
 1.6.5. Karşılıklı Önem
 1.7. TEKLİF
 1.7.1. Teklifin Sonuçları
 1.7.1.1. Hükmü Kalmamak
 1.7.1.2. Ret
 1.7.1.3. İptal
 1.7.1.4. Teklifin Kabul Edilmesi
 1.8. SÖZLÜ KONTRATLAR YAZILI İSTEKLER
 1.8.1. Modifikasyon
 1.8.2. Kontrat Terimleri ve Şartları
 1.8.3. Garantiler
 1.8.4. Ucc Gap Fıllers
 1.8.5. Nicelik
 1.8.6. Sevkiyat
 1.8.7. Ücret
 1.8.8. Ödeme
 1.8.9. Kontratın İcrası
 1.8.10. Malların Kabul Edilmesi
 1.8.11. İşteki Başarısızlık
 1.9. SÖZLEŞMENİN UYGULANMASI
 1.9.1. Ürünlerin Reddi
 1.9.2. Kabul İptali
 1.9.3. Anlaşmazlıkların Çözümü
 1.9.4. Kısıtlama Kuralı
 1.9.5. Çözüm
 1.9.6. Satın Almacının İhlali
 1.9.7. Servis Sağlayıcının İhlali
 1.9.8. Alternatif Anlaşmazlık Çözümü
 1.10. SATIN ALMACILARI ETKİLEYEN DÜZENLEMELER
 1.10.1. Anti-Tekel Yasaları
 1.10.2. Diğer Anahtar Düzenleyici Yasalar
 1.10.3. İş ve Çalışma Kanunu
 1.10.4. Çevre Yasaları
 1.10.5. Elektronik Ticaret
 
 Bölüm 2. YENİ TÜRK CEZA KANUNU
 2.1. EKONOMİ, SANAYİ VE TİCARETE İLİŞKİN SUÇLAR
 2.1.1. İhaleye Fesat Karıştırma
 2.1.1.1. İhaleye Fesat Karıştırma Durumları
 2.1.2. Edimin İfasına Fesat Karıştırmak
 2.1.2.1. Edimin İfasına Fesat Karıştırma Durumları
 2.1.3. Fiyatları Etkileme
 2.1.4. Kamuya Gerekli Şeylerin Yokluğuna Neden Olma
 2.1.5. Ticari, Bankacılık veya Müşteri Sırrı Bilgilerin Açıklanması
 2.1.6. Mal veya Hizmet Satımından Kaçınma
 2.1.7. Tefecilik
 2.1.8. Tüzel Kişiler Hakkında Güvenlik Tedbiri Uygulanması
 2.2. BİLİŞİM ALANINDA SUÇLAR
 2.2.1. Bilişim Sistemine Girme
 2.2.2. Sistemi Engelleme, Bozma, Verileri Yok Etme veya Değiştirme
 2.2.3. Banka veya Kredi Kartlarının Kötüye Kullanılması
 2.2.4. Tüzel Kişiler Hakkında Güvenlik Tedbiri Uygulanması
 
 Bölüm 3. SÖZLEŞME YÖNETİMİ
 3.1. SÖZLEŞME YÖNETİMİNE GİRİŞ
 3.2. TEDARİK STRATEJİSİ
 3.2.1. Ne Satın Alınacaktır?
 3.2.2. Hangi Yöntemle Satın Alınacaktır?
 3.2.3. Nereden Satın Alınacaktır?
 3.2.4. Hangi Öncelikli Kalemler Satın Alınacaktır?
 3.2.5. Ne Kadar Satın Alınacaktır?
 3.2.6. Ne Zaman Satın Alınacaktır?
 3.2.7. Satın Alma Hangi Ambalajlama Tarzı ile Gerçekleştirilecektir?
 3.2.8. Hangi Tür ve Biçimde Sözleşme Belgesi Kullanılacaktır?
 3.2.9. Tedarik Faaliyetlerinde Garanti, Nakliye, Sigorta Şartları
 3.2.10. Tedarik Edilecek Malzemeye Ait Hangi Tür ve Biçimde Dokümantasyon Kullanılacaktır?
 3.3. SATIN ALMA İŞLEVLERİ
 3.4. SATIN ALMA DÖNGÜSÜ
 3.5. SÖZLEŞME BELGELERİNİN YAPISI
 3.6. SÖZLEŞME TÜRLERİ VE BAŞVURU ŞEKİLLERİ
 3.6.1. Maliyet-Tipi Sözleşmeler
 Maliyet Sözleşmeleri
 Maliyet Paylaşımlı Sözleşmeler
 Maliyet-Artı-Sabit Ücret
 Maliyet-Artı-Teşvik Ücreti
 Ücretin Sermaye Getirisi İçin Önemi
 3.6.2. Sabit Fiyat Tipi Sözleşmeler
 Değişmez Sabit Fiyatlı Sözleşmeler
 Tekrar Belirlenebilir Sabit Fiyatlı Sözleşmeler
 Ekonomik Ayarlamalı Sabit Fiyat Sözleşmeleri
 Sabit Fiyat Teşviki Sözleşmeleri
 3.7. ÖZEL SATIN ALMA ANLAŞMALARI
 3.7.1. Belirsiz Teslimat Sözleşmeleri
 3.7.2. Genel Alım Sözleşmeleri
 Genel Alım Sözleşmeleri Düzenlemelerinin Özel Ticari Uygulamaları
 Hükümet Sözleşmelerinde Garantiler
 Garanti Sınıflandırmaları
 Garanti ve Sistem Ömür Devri
 
 Bölüm 4. DIŞ TİCARET
 4.1. DIŞ TİCARETİN TARİHÇESİ
 4.1.1. Uluslararası Ticaretin Tarihçesi
 4.1.2. Türkiye'de Dış Ticaretin Tarihçesi
 Cumhuriyetin Kuruluşundan Günümüze Dış Ticaret
 Türkiye Tarihinde Dış Ticaret Politikası
 Rakamlarla Türkiye Dış Ticaretinin Tarihi
 4.2. DIŞ TİCARETİN TANIMI
 4.3. DIŞ TİCARETİN AMACI
 4.4. DIŞ TİCARET POLİTİKALARI
 4.5. DIŞ TİCARET ÇEŞİTLERİ
 4.5.1. Normal Ticaret
 4.5.2. Bağlı Ticaret
 4.5.3. Sınır Ticareti
 4.5.4. Serbest Bölge Ticareti
 4.6. DIŞ TİCARETİN FİZİBİLİTESİ
 4.7. DIŞ TİCARETTE KULLANILAN KAVRAMLAR
 4.8. DIŞ TİCARETTE TESLİM ŞEKİLLERİ
 4.8.1. Teslim Şekilleri
 4.8.2. Teslim Şeklinde Tarafların Sorumlulukları
 İhracatçının Sorumlulukları
 İthalatçının Sorumlulukları
 4.8.3. INCOTERMS
 4.9. ULUSLARARASI TESLİM GRUPLARI VE ŞEKİLLERİ
 4.9.1. Uluslararası Teslim Grupları
 Grup "E" Terimi
 Grup "F" Terimi
 Grup "C" Terimi
 Grup "D" Terimi
 4.9.2. Uluslararası Teslim Şekilleri
 İş Yerinde Teslim: EXW. (Ex-Works)
 Taşıyıcıya Teslim: FCA
 Gemi Doğrultusunda Teslim: FAS
 Gemide Teslim: FOB
 Mal Bedeli ve Navlun Dahil Teslim: CFR
 Mal Bedeli + Sigorta + Navlun Dahil Teslim: CIF
 Taşıma Ödenmiş Olarak Teslim: CPT
 Taşıma ve Sigorta Ödenmiş Olarak Teslim: CIP
 Yerinde Teslim: DAP
 Terminalde Teslim: DAT
 Gümrük Resmi Ödenmiş Olarak Teslim: DDP
 4.9.3. Teslim Şekilleri İçin Karşılaştırmalar
 4.10. DIŞ TİCARETTE GÜMRÜK MEVZUATI
 4.10.1. Gümrük Mevzuatı
 
 Bölüm 5. SATIN ALMA İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ
 5.1. KARMAŞIKLIKLAR
 5.2. SATIN ALMA İLİŞKİLERİ YÖNETİMİNİN 21. YY'DAKİ ROLÜ
 5.2.1. Üst Yönetime Karşı Rolü
 5.2.2. Dahili Takım Üyelerine ve Müşterilere Karşı Rolü
 5.2.3. Üreticilere Karşı Rolü
 5.3. İLİŞKİLERİ YÖNETME "BOŞLUK ANALİZİ"
 5.3.1. Kritik Önemli İlişkileri Tanıma
 5.3.2. Kişisel Gücün Tayini ve Gelişme Alanları
 5.3.3. Anahtar Alanındaki Boşlukları Kapatmak İçin Adımlar
 5.3.4. Etkili Bir Değişim Ajanı Olmak
 5.4. TEDARİK ZİNCİRİ BAŞARISINI ETKİLİ YÖNETİM İLİŞKİSİYLE SÜRDÜRMEK ORTAK KÜLTÜRÜN ROLÜNÜ ANLAMAK
 5.5. BİREYSEL STİLLERDE NASIL ÇALIŞILACAĞINI ANLAMAK
 5.6. ÇATIŞMALARLA BAŞ ETMEK
 5.7. DİRENÇ TİPLERİNİ ANLAMAK
 5.8. STRATEJİK İLİŞKİLERİ GELİŞTİRMEK İÇİN ALICI VE SATICI ARASINDAKİ DÜZENLEMEYİ SAĞLAMAK
 5.9. TEDARİKÇİ SEÇİMİ VE ÖLÇÜMÜNDE İLİŞKİ YÖNETİMİ
 5.10. HEPSİNİ BİRLİKTE DENEMEK: İLİŞKİ YÖNETİMİNİ SONRAKİ SEVİYEYE ÇIKARMAK
 
 Bölüm 6. GELECEĞİN YENİ FİRMALARINDA SATIN ALMA
 6.1. ELEKTRONİK TİCARET
 6.2. STRATEJİK MALİYET YÖNETİMİ
 6.3. STRATEJİK KAYNAK SAĞLAMA
 6.4. TEDARİK ZİNCİRİ ORTAĞI SEÇİMİ VE DEĞERLENDİRMESİ
 6.5. TAKTİKSEL SATIN ALIM
 6.6. STRATEJİ GELİŞİMİN SATIN ALMASI
 6.7. TALEBİN ARZDAN FAZLA OLMASININ SATIN ALIMI
 6.8. İLİŞKİ YÖNETİMİ
 6.9. PERFORMANS ÖLÇÜMÜ
 6.10. KÜRESEL TEDARİKÇİ GELİŞİMİ
 Bölüm 7. TEDARİK VE SATIN ALMANIN GELECEĞİ
 7.1. ENDÜSTRİ YÖNELİMLERİ TEDARİKİ NASIL ETKİLEYECEK?
 7.1.1. Küreselleşme
 7.1.1.1. Politika
 7.1.1.2. Altyapı
 7.1.1.3. Kur
 7.1.1.4. İklim
 7.1.1.5. Kültür
 7.1.2. Endüstriyel Birleşme
 7.1.2.1. Stratejik Ortaklıklar
 7.1.2.2. Küresel Tedarikçi
 7.1.3. Teknoloji
 7.1.4. Uygulamalar
 7.2. TEDARİK ZİNCİRİ SENKRONİZASYONU
 7.2.1. Yararları
 7.2.2. İşletimi
 7.3. TEDARİK STRATEJİSİ
 7.3.1. Stratejik Bağlantılar Oluşturabilmek
 7.3.2. Tedarikçilerle Stratejik ve Esnek İlişkiler Geliştirmek
 7.3.3. Maliyet Azaltmadan Gelir Elde Etmek
 7.4. TEDARİK VE TEKNOLOJİ
 7.4.1. E-Ticaret ve İnternet
 7.4.2. Sanal Değer Ağları
 7.4.3. Açık Pazarlar
 7.5. GELECEĞİN TEDARİK ORGANİZASYONU
 7.5.1. Tedarikin Örgütsel Yapısının Stratejiyle Benzeşmesi
 7.5.2. Değişen ve Gelişen Roller, Sorumluluklar ve Yetenekler
 7.5.3. Tedarikçi Entegrasyonu
 7.5.4. Yeni Ürün Geliştirme
 7.6. İŞBİRLİĞİ VE PLANLAMA
 7.6.1. Birleşik Finansal Analiz
 7.7. ÖZET
 
 Bölüm 8. STRATEJİK ORTAKLIKLAR VE BİRLİKTELİKLER
 Stratejik Ortaklıklara Genel Bakış
 Stratejik Ortaklıkların Nedenleri ve Yürütme Süreçleri
 8.1. STRATEJİK ORTAKLIKLARIN KRİTİK BAŞARI FAKTÖRLERİ
 8.1.1. Yönetici Yükümlülükleri
 8.1.2. Özenle Tedarikçi Seçim Süreci
 8.1.3. Hedef Uygunluğu
 8.1.4. Geniş İletişim ve Bilgi Paylaşımı
 8.1.5. Güvenin Gelişimi
 8.1.6. Kaynak Taahhütleri
 8.1.7. Birlikteliklerde İç Eğitim, Hedefler ve Beklenen Kararları
 8.2. ÖZET
 
 Bölüm 9. MALZEME PLANLAMASI VE İHTİYAÇ BELİRLEMESİ
 9.1. BİR MALZEMENİN NAKLİ ESNASINDA YAPILACAK İŞLER
 
 Bölüm 10. SAVUNMA SANAYİİ VE TEDARİKİ
 10.1. RUSYA FEDERASYONU SAVUNMA SANAYİ HAKKINDA GÖRÜŞLER
 10.1.1. Hammadde Girdileri
 10.1.2. Rusya'da Üretilen Savunma Sanayii Teçhizatı
 10.1.3. Rusya Savunma Sanayi'nin Geleceği
 10.1.4. Türkiye-Rusya Federasyonu Savunma Sanayii İşbirliği Beklentileri
 10.1.5. Rusya Savunma Sanayini Modernizasyonunda Bariyerler
 10.2. IDEF 1993 1. ULUSLARARASI SAVUNMA SANAYİİ VE SİVİL HAVACILIK FUARININ DÜŞÜNDÜKLERİ
 10.2.1. Fuar Faaliyetleri
 10.2.2. Türk Savunma Sanayii Hakkında Görüşler
 10.2.3. Savunma Sanayilerinde Entegrasyon
 10.2.4. Savunma Sanayiinde Bariyerler
 10.3. TÜRK SAVUNMA SANAYİİ’NİN İLERİ TEKNOLOJİYE ENTEGRASYONU
 10.3.1. Mevcut Durum
 10.3.2. Savunma Teçhizatı Karakteristikleri
 10.3.3. Savunma Harcamaları Hakkında Düşünceler
 10.3.4. Savunma Sanayii Sektöründe Entegrasyon
 10.3.5. Milli Silahlanma Direktörlüğü
 10.3.6. Savunma Sanayiinde Denge
 10.3.7. Kritik Teknolojiler
 10.3.8. Çok-Uluslu Savunma Sanayii Sektörü
 10.3.9. Savunma Sanayilerinde Rekabet
 10.3.10. İnsan Faktörü
 10.4. TÜRK SANAYİSİNİN NATO İKMAL VE BAKIM TEŞKİLATINA
 (NAMSA) ENTEGRASYONU
 10.4.1. NAMSA Nedir?
 10.4.2. NAMSA’nın Hedefi
 10.4.3. NAMSA’nın Görevleri
 10.5. TÜRK SAVUNMA SANAYİİ HAKKINDA GENEL DEĞERLENDİRME
 10.5.1. Türk Savunma Sanayii’nin Yakın Geçmişi
 10.5.2. Türk Savunma Sanayii’nin Gelişiminde MSB’nin Rolü
 10.5.3. Savunma Sanayiinin Gelişmesine Tesir Eden Faktörler
 10.6. TÜRK ASKERİ YARDIM VE SATIŞ TEŞKİLATININ KURULMASI
 10.7. MSB DIŞ TEDARİK FAALİYETLERİ VE DEĞERLENDİRME
 10.7.1. MSB Dış Tedarik Dairesi Faaliyetleri
 10.7.2. Dış Tedarik Faaliyetlerinde Karşılaşılan Sorunlar
 10.7.3. Alternatif Tedarik Kaynakları
 10.7.4. Tedarik Mekanizmalarında Hukukun Önemi
 10.7.5. Tedarik Adalet ve Firma İlişkileri
 
 10.8. DIŞ TEDARİK FAALİYETLERİ
 10.8.1. Dış Tedarik Dairesi Başkanlığı’nca NAMSA Kanalı ile Gerçekleştirilen Mühimmat Alımları
 10.8.2. NAMSA’da Karşılaşılan Sorunlar ve Nedenleri
 10.8.3. Çözüm Önerileri
 10.9. SASAD ETKİNLİKLERİ SAVUNMA SANAYİİ HAKKINDA YORUM
 10.9.1. Gelir-Giderler
 10.9.2. Ofset Bir Gelir Kaynağıdır
 10.9.3. Tedarik Mekanizmalarında Hukukun Önemi
 10.9.4. Savunma Sanayiinin Geliştirilmesi için Alınabilecek Önlemler
 10.10. SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI KURULUŞ YILDÖNÜMÜ SAVUNMA SANAYİİ VE TEDARİK PANELİ
 10.10.1. Tedarikte Strateji
 10.10.2. Savunma Sanayii ve Tedarikte Kavram ve Yorumlar
 10.11. KURUMSAL DEĞİŞİMİ YAKALAMAK
 10.11.1. Değişimin Kaçınılmazlığı
 10.11.2. Değişimin Nedenleri
 10.11.3. Nasıl ve Ne Tür Bir Değişim
 10.11.4. Değişime Direnç
 10.11.5. İnsan Faktörü
 10.11.6. Kurumlarda Değişim
 10.11.7. Köklü Değişimlerin Planlamaları
 10.11.8. Analitik Bir Yorum
 
 Bölüm 11. TEDARİK PAZARI BİLGİSİ
 11.1. TEDARİK PAZARINDA BİLGİ KULLANIMI
 11.2. ARZ PAZARI BİLGİSİNE ULAŞMANIN SAĞLAYACAĞI FAYDALAR
 11.2.1. Maliyet Modelleme
 11.2.2. Satın Alma Görüşmesi
 11.2.3. Tedarikin Sürekliliğinin Sağlanması
 11.2.4. Alternatifleri Belirlemek
 11.2.5. Stratejik Planlama
 11.2.6. Tedarikçi İnovasyonuna İmkan Sağlaması
 11.2.7. Tedarik Süresi Geliştirmesine Katkısı
 11.2.8. Maliyeti Azaltmak-Katma Değer Eklemek
 11.3. HANGİ ÇEŞİT BİLGİYE ULAŞILACAĞININ BELİRLENMESİ
 11.3.1. Makro Ekonomi Bilgisi
 11.3.2. Sektöre Özgü Bilgi
 11.3.3. Tedarikçiye Özgü Bilgi
 11.3.4. Satın Alan Firmaya Özgü
 Bilgi Toplamak
 Veriden Bilgiye
 Bilgiyi Yaymak
 Raporlama
 
 Bölüm 12. KÜRESEL TEDARİK BİRLİKTELİĞİ
 12.1. KÜRESEL TEDARİK ORTAMI
 12.2. KÜRESEL İŞ ORTAMI
 12.2.1. Küresel Tedarik Ortamının Yapısı
 12.3. KÜRESEL TEDARİK ORGANİZASYONLARI
 12.4. KÜRESEL TEDARİK SÜRECİ
 12.4.1. Veri Toplama Aşaması
 12.4.2. Malzeme Değerlendirme Aşaması
 Veri Analizi
 Maliyet Analizi
 En Düşük Fabrika Teslim Fiyatı Analizi
 Maliyet Üzerindeki Kar Modeli
 Maliyet Modelleri 204
 12.4.3. Tedarik Stratejisi Belirleme ve Uygulama Aşaması
 Strateji Belirleme
 Stratejinin Uygulanması ve Pazarlıklar
 Alışılmadık Aşama Değişiklikleri Aşaması
 Şartname Etkinliğini Arttırma
 Tedarikçi Süreci Analizi
 
 Bölüm 13. TEDARİK STRATEJİLERİNİN GELİŞİMİ
 13.1. TEDARİK STRATEJİLERİNİN GELİŞİMİ
 13.2. ABC ANALİZİ
 13.2.1. ABC ANALİZİNİN SINIFLANDIRILMASI
 13.3. HARCAMA ANALİZİ
 13.4. TEDARİK SEGMENTASYON ANALİZİ
 13.5. TEDARİK YÖNETİMİ HEDEFLERİ
 13.6. SEGMENTASYON ALANINDA MALİYETE KARŞI FİYAT
 13.7. TEDARİK STRATEJİ GELİŞTİRME SÜRECİ
 13.8. ÖZET
 
 Ek-A. Türk Ticaret Kanunu
 Ek-B. Kamu İhale Kanunu
 Ek-C. Kamu İhale Sözleşme Kanunu
 Ek-D. Devlet İhale Kanunu
 Ek-E. Mal Alımı İhaleleri Uygulama Yönetmeliği
 Ek-F. Hizmet Alımı İhaleleri Uygulama Yönetmeliği
 Ek-G. Dönem Ödevi Örnekleri: Soru ve Cevaplar
 
 KAYNAKÇA
 YAZARIMIZ
 DİZİN
Türkiye İş Bankası - Maximum Kart
TAKSİT TUTAR TOPLAM TUTAR
2 3 4
36.55 TL 73 TL
24.37 TL 73 TL
18.28 TL 73 TL
YORUMLARSize Yorumunuzu Yazın

Bu Ürünü Nasıl Buldunuz ?

YORUMLARA GÖZ ATIN
Lütfen resimdeki 3 karakterli yazıyı kutuya sırasıyla yazınız
Güvenlik Resmi
BENZER ÜRÜNLER
% 15
Kalpten Parçalar
ISBN: 978-605-293-414-5, Türkçe, 2006, 118 sayfa, (13,5x19,5 cm2), kitap kağıdı.
30.00
25.50
% 14
Biçimbirimler
ISBN: 978-605-4220-78-6, Türkçe, Şubat 2014, 108 sayfa, (16x24 cm2), Enso lüks kitap kağıdı.
50.00
43.00
% 14
Olasılık Teorisi ve Stokastik Süreçler, 2. Basım
ISBN: 978-605-4220-76-2, 2. Basım, Ekim 2016, 356 sayfa, (16,5x24 cm2), 80 gr 1. hamur kağıt
90.00
77.40
% 50
Odysseia
ISBN: 978-994-4132-01-5, Yazar: Homeros, Editör: Osman Çakmakçı, Türkçe, 1. basım, 2006, 64 sayfa, (13,5x21 cm2), 80 gr kitap kağıdı.
24.00
12.00
% 14
MATLAB Uygulama Çözümleri
ISBN: 978-605-4220-55-7, Türkçe, 1. basım, Yeni: Eylül 2012, 200 sayfa, (16,5x24 cm2), 80 gr 1. hamur kağıt.
70.00
60.20
% 50
Mobil Pazarlama – SoLoMo
ISBN: 978-605-4220-50-2, Türkçe, Eylül 2012, (16,5x24 cm2), 80 gr 1. hamur kağıt.
70.00
35.00
% 50
Gömülü Sistem Tasarımı
ISBN: 978-605-4220-51-9, Türkçe, 1. basım, Eylül 2012, 140 sayfa, (15x21 cm2), 80 gr 1. hamur kağıt.
60.00
30.00
% 70
Türkçe Dil ve Edebiyat Terimleri Sözlüğü
ISBN: 978-605-4220-54-0, Türkçe, Eylül 2012, (16,5x24 cm2), Enso lüks kağıt.
75.00
22.50
% 20
Bilgisayar Ağları (Sert Kapak)
ISBN: 975-91197-0-3, Türkçe, 2. basım, 2005, 541 sayfa, (20,5x26 cm2), 1. hamur kağıt.
40.00
32.00
% 15
Lojistikte Pazarlama
ISBN: 978-605-133-269-7, Türkçe, 1. basım, 2012, 194 sayfa, (16x23,5 cm2), 1. hamur kağıt.
37.00
31.45
% 10
Havayolu Yönetimi
ISBN: 978-605-543-153-2, Türkçe, 2012, 128 sayfa, (14x21 cm2), 1. hamur kağıt.
36.00
32.40
% 15
Uluslararası Lojistik Küresel Tedarik Zinciri Yönetimi / International Logistics Global Supply Chain Management
ISBN: 978-605-133-210-9 , Çeviri: Mehmet TANYAŞ, Murat DÜZGÜN, (2. basımdan çeviri), Türkçe, 2016, 412 sayfa, (16x23,5 cm2), 1. hamur kağıt.
60.00
51.00
% 50
Türkçe Anlamdaşlar ve Karşıtanlamlılar Sözlüğü
ISBN: 978-605-4220-53-3, Türkçe, Eylül 2012, 288 sayfa, (15x21 cm2), 80 gr Enzo kağıt.
60.00
30.00
% 10
Introduction to Computer Engineering (İngilizce) Bilgisayar Mühendisliğine Giriş
ISBN: 978-605-4220-66-3, İngilizce, Editor: Rifat ÇÖLKESEN (Ph.D), Mart 2013, 272 sayfa,(16,5x24 cm2)
96.00
86.40
% 25
MATLAB ile Nümerik Analiz
ISBN: 978-605-4220-45-8, Türkçe, 248 sayfa, Mayıs 2012, (16,5x24 cm2), 1. hamur kağıt.
85.00
63.75